Innovación

Advisium Group ayuda a las empresas a INNOVAR a partir de varias ópticas, desde la meramente de producto, hasta focos más amplios que implican cambios en su oferta de valor de cara al consumidor/comprador pudiendo o no cambiar las formas de adquirir el producto y/o de consumirlo. La innovación no siempre requiere de cambios dramáticos, un primer paso siempre puede ser la RENOVACIÓN. En Advisium entendemos que la innovación no es tarea de un solo día y que “a cada acción, corresponde una reacción…”

Nuestro enfoque para gestionar el túnel de innovación está compuesto de cinco etapas:

• ALIMENTAR EL VIVERO DE IDEAS: Mediante un screening continuo de oportunidades que contemple shopper insights/ consumer insights, benchmark en mercados similares, sesiones de creatividad con comerciales, brand managers, trade marketers, equipos de I+D, Customer Service…
• SELECCIONAR Y PRIORIZAR: Desarrollando portfolios de nuevas iniciativas basados en la proyección estratégica que puede tener sobre el negocio actual/futuro
• MODELIZAR Y DESARROLLAR: Gestionando el desarrollo de las nuevas propuestas de valor en forma de Project Management que gestione recursos y que analice en profundidad el impacto comercial/económico del nuevo proyecto
• TESTAR Y PERFECCIONAR: lanzando baterías de tests de concepto y de pruebas piloto que permitan identificar las áreas de optimización y lanzar las iniciativas que perfeccionen previo al lanzamiento
• LANZAR Y RENTABILIZAR: realizando todas las actividades de lanzamiento y de gestión/optimización post-lanzamiento

Ayudamos a las empresas a dirigir sus iniciativas alrededor de los siguientes temas:

Innovación de Productos/Servicios:

• Desarrollo de nuevos productos/servicios basados en la innovación de al menos una de sus características esenciales (Formato/presentación, uso/conservación/disposición, posicionamiento/comunicación, momentos de consumo/compra, interacción con otros productos/servicios…)

Innovación del Modelo Comercial:

• Desarrollo de nuevos modelos de relación/colaboración con canales
• Incursión en nuevos canales
• Aplicación nuevos modelos para acelerar la conversión comercial

Innovación del Negocio:

• Nuevos modelos de negocio
• Nueva cultura de empresa/servicio

Te prevenimos de algunas visiones que creemos OBSOLETAS sobre la innovación y que pueden arruinar tu empresa:

• La innovación siempre es compleja, caótica y poco controlable
• La innovación sólo es útil en épocas de vacas gordas
• La innovación es para unos pocos de laboratorio